智慧水务行业经过近十年的发展，特别是在数字化浪潮的推动下，新的市场格局开始形成，出现了四种市场主体，分别是：传统的智慧水务企业、水务企业的下属数字化企业、bath等大厂、智慧城市凯发网的解决方案提供商。
1、传统的智慧水务企业。
这部分企业，是最早进入行业的，其出身多种多样，有的是做水表转型，有的是做设备转型，有的是做控制系统转型，有的是做应用软件转型，也有的是做模型转型。这类企业中相对知名的，大约有不到100家，对智慧水务行业的产生起到了奠基的作用，是行业的中坚力量，其中一部分已经开始进入资本市场，进入更快的发展阶段。这类企业的重要特点是在某一方面或者某几方面非常专业，具有较强的技术积累，在市场中将长期存在。
2、bath等大厂。
以百度、阿里、腾讯、华为为代表的大厂，近几年纷纷成立智慧水务团队，进入水务行业，利用各自的优势，快速获得了一些标杆案例，呈现势如破竹的景象。bath等大厂的进入，毫无疑问，极大的推动了智慧水务行业的发展，打开了行业的市场空间，也提升了技术水平。这类企业的重要特点是对单体项目的规模要求较高，其目标客户往往是政府或代表政府行使职能的地方水务企业，其产品和技术方案的特点往往呈现“高大上”的特点，因此价格也较高，并不适合所有的水务企业。
3、水务企业的下属数字化企业。
这部分企业，都是由于水务企业看到了数字化浪潮的大趋势，并且在自身具备一定的资源整合能力下而成立的。近期，这一类型的新企业呈现加速成立的趋势，例如深圳水务、北控水务、首创股份、粤海水务等大型水务集团，是国内较早成立数字化科技公司的企业。这类企业的重要特点是“背靠大树”，具有稳定的项目来源，并且聚焦于自身企业在运营管理中的问题，快速实施，进而提升主营业务的效率。同时，其劣势也比较明显，由于数据本身的敏感性，使得水务企业不愿意采用同行竞争友商的子公司来做自己企业的项目，这也就限制了该种类型企业的市场拓展。
4、智慧城市凯发网的解决方案提供商。
这类企业可以算是智慧水务的新进入者，以智慧城市整体凯发网的解决方案的方式开拓政府客户，其中的很多厂商的背后都有bath的影子。虽然，对水务行业的理解力不够，但是这类企业的数量非常多，上市公司就有数百家之多，进入水务行业的势头明显，成为智慧水务新势力。
由于以上四大势力的迅猛发展，智慧水务行业的市场得到了蓬勃发展，同时，竞争日趋激烈。展望未来三到五年的市场格局，第三、第四大势力的出现，将推动行业进入急剧动荡的一个时期。一些企业进入的也快，退出的也快，优胜劣汰的速度空前加快。同时，市场的迅速扩大，也可能成为一些企业发展的机遇期，从而造就一批优秀的智慧水务企业。
原题：智慧水务市场中的四大势力